将军烟草集团有限公司（简称“将军集团”）主要涉足卷烟配套材料、房地产开发、物业管理、资产运营等产业类别，现有五家分公司、十家全资子公司、一家控股企业、两家参股单位。

卷烟配套产业方面，挂牌成立山东中烟新型卷烟材料研发制造中心，成立行业烟用爆珠工程研究中心，烟用爆珠、爆珠滤棒自主研发能力处于行业领先水平，配套材料产品远销韩国、泰国、印度、阿联酋、塞舌尔、台湾、香港等国家和地区。

非烟产业方面，房地产企业以济南为中心，融合文旅、医养、健康等新地产理念，着力打造独具“泰山•将军”品牌特色的烟草宜业宜居人文地产项目。物业企业拥有成熟、完整的服务产业链，物管项目超百万平米，获得“全国物业管理示范大厦”等多项荣誉。

“十三五”期间，将军集团将协调推进传统的卷烟配套、房地产、物业服务产业与新兴的新材料研发、资产运营、教育健康产业，打造“3+3”产业发展新格局，实现“将军•1532”经济目标（收入总额超过100亿元；非烟业收入超过50亿元；利税总额超过30亿元；卷烟配套企业系统外市场收入同比翻番，力争2020年达到2亿元）。

为确保“三会一课”的有效开展，将军集团认真贯彻烟草行业党建工作部署要求，从基层党组织实际出发，把“三会一课”作为加强基层党组织建设的重要抓手，着力提升“三会一课”质量，增强“三会一课”的针对性和实效性，努力调动广大党员干部参与到各种形式的主题党日、志愿者服务活动中，切实提高了基层党组织的凝聚力、向心力，在促进集团内部党员队伍建设和基层党组织政治核心方面发挥了积极作用。

基于此，将军集团针对“三会一课”工作，提出以下工作建言。

一开设集中式课堂，强化党组中心组理论学习

运用“3+X”集中学习模式，组织党组中心组理论学习。集中即为“集中时间、集中地点、集中授课”方式，“3”可以是集中学习一篇习近平总书记系列重要讲话、观看一部教育专题片、听一场专家授课，“X”即安排若干名党员联系自身实际作中心发言。

二开设互动式课堂，强化党支部学习

以“主题党日”为载体完善“三会一课”制度。各基层党组织可以积极搭建学习教育互动平台，围绕“党建、创新、发展”等主题，开展“季度大讲台”、“党课大家讲”等系列主题活动。

三开设自学式课堂，强化党员日常学习

编印《党建工作要点》、《党建工作指南》等制度汇编类书籍，购置学习读物，倡导党员干部要多读原著、学原文、悟原理。将“线上学”与“线下学”相结合，依托“灯塔-党建在线”、烟草网络学院等平台，带领党员干部多学会议精神，多听专家解读，进一步深化理论学习。

四开设阵地式课堂，强化党员集中轮训

利用红色教育阵地，创新多层次培训模式，即在单位内部开展党支部书记集中轮训，组织党员领导干部到红色教育基地开展专题轮训，组织全体党员进行集中轮训，从而为各基层党组织日后形成轮训长效机制打下基础。

为助力企业形象提升，各基层党组织可加强党员管理，发扬党内民主，夯实党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用、领导干部的表率示范作用，开展“亮化工程”。

各基层党组织可借鉴“一会一档”模式，建立“三会一课”台账，做好纸质档案和电子档案痕迹化管理。落实会议签到、请假、补课制度，完善考核评价机制，每季度对“三会一课”学习教育落实情况开展抽查，可将抽查结果纳入民主评议党员、先进基层党组织、优秀党务工作者、优秀共产党员评优工作中。

采取佩戴党徽，设立党员先锋岗、党员责任区等形式，使党员干部身份公开，党员职责摆明，此举可有效增强党员意识，强化自我约束力，引领行动自觉。

强化落实基层联系点制度，坚持“重心下移，着眼基层，突出服务，加强基础”的原则，强化问题导向，各单位班子成员以普通党员身份，积极参加基层党组织生活，上好专题党课，促进“三会一课”实现常态化、深融合、全覆盖。

各基层党组织按照“融入日常、抓在经常”的要求，把“三会一课”和主题党日深入融合，深化廉政教育，推进各项重点工作，做好“三个结合”。

一. 与主题党日活动相结合

二. 与廉政教育相结合

三. 与单位重点工作相结合

在根本上把握原则、过程中强化纪律、执行上注重结合，以确保 “三会一课”制度取得实效。

1在根本上把握原则，做到讲政治、讲党性，弘扬主旋律、激发正能量，增强针对性、现实性。

2在过程中强化纪律，做到形式上的 “严”和“实”，内容上“真”与“活”，真正让广大党员融入进来。

3在执行上注重结合，鼓励各基层党组织大胆探索、勇于创新，结合重点工作，同时发挥先进典型、模范人物的带动作用，助力企业发展，为品牌提质增效增光添彩。